Перед вами протокол управленческого учета, который можете внедрить в свой бизнес для контроля финансов бизнеса
.
Особо полезен данный протокол будет владельцам бизнеса, у которых:
- Стоит цель навести порядок в финансах: Ты осознаешь необходимость упорядочить финансовые процессы, но не знаешь, с чего начать и как это сделать эффективно.
- Управленческие решения принимаются на основе чувств: Ты не используешь объективные данные для принятия решений, что приводит к ошибкам и неэффективности.
- Недостаток контроля над финансами: Ты не понимаешь, куда уходят деньги и как их эффективно использовать.
- Неэффективное управление расходами: Ты тратишь больше, чем зарабатываешь, и не видишь, где можно сократить расходы.
- Кассовый разрыв: Ты не можешь предсказать, когда у тебязакончатся деньги, и не знаешь, как избежать этого.
- Недостаток финансовой грамотности: Ты не понимаешь, как читать финансовые отчеты и принимать на их основе правильные решения.
В пакет управленческого учета входит:
- Отчет о движении денежных средств (ДДС) — это отчет, который показывает источники поступления и направления расходования денежных средств компании за определенный период времени.
- Отчет о прибылях и убытках (ОПиУ) — это важный инструмент финансового анализа, который отражает результаты деятельности компании за определенный период.
- Управленческий баланс — это отчет, который сводит воедино результаты отчётов о прибылях и убытках и о движении денежных средств. На основании этого документа контролируют корректность управленческого учёта, распределяют прибыль, работают с дебиторской и кредиторской задолженностями.
- Таблица «Центр финансовых графиков» — это удобный инструмент, который помогает наглядно показывает данные из трех ключевых финансовых отчетов: ОПиУ (Отчет о прибылях и убытках), ДДС (Отчет о движении денежных средств) и Управленческий баланс. Вместо того чтобы просматривать длинные столбцы цифр, вы можете увидеть все важные показатели в виде графиков. Это позволяет быстро оценить финансовое состояние компании, выявить тенденции и принять управленческое решения для улучшения бизнеса.